ALPYN StoriesDie Wichtigkeit eines effektiven
Excess-Managements

Als verantwortlicher Einkäufer ist es Ihre Aufgabe, sicherzustellen, dass Ihre Lieferkette effektiv und effizient läuft. Ein wichtiger Aspekt hierbei ist das Management von Excess-Lagerbeständen. Diese können sich negativ auf die Rentabilität Ihres Unternehmens auswirken. In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, warum effektives Excess-Management so wichtig ist und wie dies die Rentabilität Ihres Unternehmens steigern kann.

Überblick über das Problem
Excess-Lagerbestände können aus vielen Gründen entstehen, wie beispielsweise einer falschen Prognose der Nachfrage, einer schnellen Veränderung der Lieferketten und einem nicht optimalen Prozess der Bestandskontrolle. Wenn nicht benötigte Bauteile aufbewahrt werden, wird wertvoller Platz in Anspruch genommen und Ressourcen gebunden.

Kosten-Nutzen-Analyse
Eine gute Möglichkeit, die Excess-Lagerbestände zu reduzieren, besteht darin, auf ein effektives Management zurückzugreifen. Eine aktuelle Studie hat gezeigt, dass etwa 40 Prozent der Unternehmen 20 Prozent ihres Bestands als Excess betrachten. Das sind große Mengen, die zu hohen Kosten führen können, wenn man die Verluste durch den aktuellen Marktpreis der jeweiligen Komponenten in Betracht zieht. Ein Optimierungspotential besteht hier also in jedem Fall.

Wie man effektives Excess-Management umsetzt
Es gibt verschiedene Methoden, um effektives Excess-Management zu implementieren. Zunächst sollten Sie sich einen Überblick über Ihren aktuellen Lagerbestand verschaffen und Erfahrungen im Umgang mit Excess-Situationen sammeln. Eine weitere wichtige Maßnahme besteht darin, geeignete Technologien zu implementieren, um eine genaue und effektive Bestandsverwaltung zu gewährleisten.

Implementierung der Datenanalyse
Ein weiterer wichtiger Aspekt für effektives Excess-Management besteht darin, Datenanalyse-Tools zu nutzen. In diesem Fall kommt unser AID System zum Einsatz. Dies zeigt uns, wie der jeweilige Artikel oder die jeweilige Gruppe von Artikeln am Markt nachgefragt wird und welche Preise aktuell geboten werden. Diese Analyse tägt dazu bei, zu verstehen, wann es für Sie lukrativ ist, Ihren Warenüberhang zu veräußern oder wann es besser ist, noch abzuwarten.

Fazit
Die Implementierung von effektivem Excess-Management kann Ihr Unternehmen auf verschiedenen Ebenen verbessern. Es kann die Rentabilität steigern, indem es unnötige Kapitalbindung vermeidet. Es kann auch dazu beitragen, die Kundenzufriedenheit zu steigern, indem es sicherstellt, dass immer die neuesten und aktuellsten Produkte verfügbar sind. Die Anwendung eines Excess-Management-Systems ist ein entscheidender Faktor ist, um Ihre Prozesse effektiver zu gestalten und unnötige Kosten und Probleme zu vermeiden.

Zwar kann die Umsetzung etwas zeitaufwendig sein, aber es lohnt sich letztendlich, da es Ihnen in Effizienz und Effektivität unterm Strich zugute kommt. Wir unterstützen Sie dabei, ein effektives Excess-Management in Ihre Lieferkette zu integieren.